8月24日，玉門油田青西采油廠再次組織干部員工學(xué)習(xí)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部會議精神，同時將高質(zhì)量發(fā)展和《梁家河》的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行融合，交流今后工作想法。

　　集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部會議召開后，玉門油田迅速行動，結(jié)合會議精神的傳達(dá)學(xué)習(xí)，深入貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院關(guān)于深化國有企業(yè)改革的重大決策部署，同時深刻剖析油田面臨的問題。

　　盡管目前面臨諸多問題和挑戰(zhàn)，但綜合判斷當(dāng)前形勢，玉門油田具有勘探開發(fā)保持穩(wěn)產(chǎn)、礦權(quán)區(qū)塊成功流轉(zhuǎn)、煉化業(yè)務(wù)持續(xù)盈利及“石油搖籃”優(yōu)良傳統(tǒng)的優(yōu)勢。

　　勘探開發(fā)上，油田將繼續(xù)堅(jiān)定資源戰(zhàn)略。按照集團(tuán)公司部署，大打勘探開發(fā)進(jìn)攻仗，在酒西柳北、鴨兒峽K1g1、酒東長沙嶺、雅布賴四個規(guī)模增儲區(qū)繼續(xù)推進(jìn)。在外圍盆地，油田探索市場化模式，初步取得效果，成本較去年下降30%。同時，借助礦權(quán)流轉(zhuǎn)的契機(jī)，在低成本開發(fā)的戰(zhàn)略部署下，將資源最大限度轉(zhuǎn)化為效益產(chǎn)量。

　　煉油化工上，玉門煉化總廠持續(xù)轉(zhuǎn)型升級，提升競爭力和盈利能力。煉化總廠逐步配套深加工產(chǎn)業(yè)鏈，增產(chǎn)特色產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品高端化，把玉門煉廠建設(shè)成為特色精品效益煉化企業(yè)，盈利能力持續(xù)提升，效益支撐作用充分發(fā)揮。

　　在降低油氣完全成本方面，油田堅(jiān)持“潛力第一，效益優(yōu)先”原則，深化改革與創(chuàng)新，在充分研究每口井產(chǎn)量數(shù)據(jù)、地質(zhì)情況、修井資料的基礎(chǔ)上，對電費(fèi)、修理費(fèi)等成本重新調(diào)整分配，逐項(xiàng)分解降本增效指標(biāo)。通過充分挖掘潛力區(qū)塊、高效益領(lǐng)域、人力資源潛力，實(shí)現(xiàn)降本由被動轉(zhuǎn)向主動。

　　8月，玉門市鐵人王進(jìn)喜干部學(xué)院將迎來第一批學(xué)員。玉門優(yōu)良傳統(tǒng)深深融入每位玉門石油人的血液。如今，玉門油田通過弘揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)找到差距、找出信心，用“石油搖籃”這面旗幟凝聚力量，推進(jìn)百年油田高質(zhì)量建設(shè)。（中國石油網(wǎng)）