四季度以來(lái)，面對(duì)嚴(yán)峻的煤炭、發(fā)電市場(chǎng)形勢(shì)，大唐甘肅發(fā)電有限公司西固熱電廠迎難而上，緊盯電量、安全、燃料等指標(biāo)不放松，全力沖刺四季度。截至10月底，該廠發(fā)電量同比增長(zhǎng)約3%，已超額完成交易計(jì)劃。

　　為實(shí)現(xiàn)“零非停、零限熱、零曝光”的供熱目標(biāo)，該廠以挖潛增效為手段，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理、優(yōu)化指標(biāo)管理，從經(jīng)濟(jì)調(diào)度、生產(chǎn)運(yùn)行、燃料供應(yīng)等方面分解任務(wù)和落實(shí)責(zé)任，進(jìn)一步提高設(shè)備健康水平，夯實(shí)增發(fā)電量的基礎(chǔ)，提高設(shè)備可靠性;持續(xù)深入開展安全文明生產(chǎn)整治工作，打造良好生產(chǎn)環(huán)境，確保機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行。

　　同時(shí)，該廠牢固樹立市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，分層次、分階段提前做好電量計(jì)劃。一方面加強(qiáng)運(yùn)行操作的全過(guò)程管理，將電量完成情況與相關(guān)責(zé)任人績(jī)效掛鉤，完善獎(jiǎng)懲辦法，強(qiáng)化運(yùn)行管理的約束與激勵(lì)機(jī)制。另一方面深入開展小指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)運(yùn)行人員積極性，加強(qiáng)優(yōu)化運(yùn)行，最大限度地發(fā)揮機(jī)組效能。

　　為切實(shí)降低標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)，該廠進(jìn)一步拓寬電煤來(lái)源和采購(gòu)渠道，強(qiáng)化燃料采購(gòu)管理;兼顧設(shè)備磨損、機(jī)組出力、燃燒安全、環(huán)保排放指標(biāo)，加強(qiáng)執(zhí)行環(huán)節(jié)管控;堅(jiān)持“分類存放，用舊存新”的原則加強(qiáng)煤場(chǎng)管理，提升采樣、制樣、化驗(yàn)工作等環(huán)節(jié)的監(jiān)督力度，完善相關(guān)規(guī)章制度，確保燃料采制化全過(guò)程可控在控。