（原標(biāo)題：王思聰、Sky的手游電競館關(guān)了?。?

原創(chuàng)： 吳雨欣攝影報道

近幾年，隨著《王者榮耀》等游戲的大火，手游電競在年輕群體中迅速崛起，于是，在城市中，網(wǎng)吧成為“過去式”，一批手游電競館落地開花。

在這里，你可以電子競技，看直播看比賽，也可以享受美食、酒水，或與女團(tuán)成員、游戲明星來場音樂“轟趴（Homeparty家庭派對)”。

饑渴的資本將其看成是新零售的創(chuàng)新，在資本的助推下，手游電競館一度十分紅火。然而，不少單體店鋪卻在一陣喧囂后悄然閉店，手游電競館盈利模式不清晰、缺乏核心競爭力等問題浮現(xiàn)，其商業(yè)化前景又被蒙上一層陰影。

鈦度試點(diǎn)項目關(guān)停

“王思聰、Sky開的轟趴館”“800平方米獨(dú)棟小別墅，魔都首家粉色轟趴館”“魔都最有氛圍的電競聚集地” 位于上海市四川北路中信廣場的閑魚懶貓自去年開業(yè)，被冠以各種名號，但《IT時報》記者近日發(fā)現(xiàn)，這家網(wǎng)紅店已悄然閉店。獨(dú)棟別墅的二樓重新招租開業(yè)，一樓394平方米的面積仍然空置。

這是鈦度科技的創(chuàng)業(yè)項目，集社交、電競賽事、會員運(yùn)營、團(tuán)建娛樂、餐飲為一體的新零售業(yè)態(tài)，閑魚懶貓被寄希望于面向線下娛樂和消費(fèi)升級市場，依托上億活躍的手游用戶，承載電競?cè)γ恕叭嘶蔛ky”在電競?cè)坝螒蛉Φ馁Y源落地。

同其他手游電競館不同，閑魚懶貓是家主題餐吧，鈦度科技希望合作伙伴的餐吧能為店鋪帶來日常流水，而鈦度科技則更側(cè)重于電競硬件、電競教育等增值服務(wù)。

一家店鋪關(guān)停背后的原因是多樣的，在中信廣場店的銷售人員看來，閑魚懶貓后期的運(yùn)營情況并不好，“年輕人誰不上班？哪能跑到這來打游戲，若下家是還做手游館，我們也要慎重考慮下。”

中信廣場的商鋪銷售告訴《IT時報》記者，現(xiàn)在一樓面積394平方米，17.7萬元的租金再加上2萬多元的物業(yè)費(fèi)，每月的租金在20萬元左右。

“這是我們的試點(diǎn)項目，因為王思聰投資了鈦度，鈦度又投資了閑魚懶貓，網(wǎng)上才傳這家店是王思聰開的。前段時間，餐飲的老板回老家繼承家族企業(yè)，閑魚懶貓也就關(guān)停了?！扁伓瓤萍伎偛脳钆娓嬖V《IT時報》記者，鈦度科技是想對年輕人新娛樂生活方式做探索，把移動電競和線下社交娛樂做對接。

在楊沛看來，公司前期對手游電競館的預(yù)期太高，事實證明，市場仍需要培育。閑魚懶貓關(guān)停后，鈦度科技也在總結(jié)經(jīng)驗，“選址欠妥，一家店鋪輻射的是方圓幾公里的用戶，很少有人坐一兩個小時地鐵來打游戲，我們向閑魚懶貓輸出了很多資源，粉絲見面會、比賽都在這里，但也要考慮這些活動的可持續(xù)性。另外，這個市場太早期了，流量也沒打通。”楊沛總結(jié)。

單體店鋪現(xiàn)關(guān)店潮

除了閑魚懶貓，福建漳州市的夢幻手游電競館也已關(guān)店，這家店在去年還被譽(yù)為“全國首家手游電競館”，當(dāng)時不到200平方米的電競館被擠得水泄不通。按照負(fù)責(zé)人的運(yùn)營思維，是想做年輕人到店娛樂社交的生意，通過承辦《王者榮耀》高校賽、城市賽、女隊友友誼賽來聚集游戲愛好者。

“我們曾經(jīng)引領(lǐng)了一波開店熱潮，但后來又都‘團(tuán)滅’了。我開了兩家手游電競館后，漳州市區(qū)至少開了5家以上的手游館，并開始打價格戰(zhàn)，加劇了利潤空間的壓縮。另外，消費(fèi)群體太年輕，消費(fèi)能力不高，線下開店實際情況與想象的差別太大，而且試錯成本也高。”夢幻手游電競館負(fù)責(zé)人告訴《IT時報》記者，手游館的收入主要是靠餐飲水吧、飲料小吃、代練、充值服務(wù)，但餐飲做得不專業(yè)且沒有就餐氛圍，而組織比賽又比較困難，“現(xiàn)在漳州市區(qū)還有兩三家手游館在營業(yè)，但已經(jīng)不是單純的手游館了，要么單純賣飲料，要么賣酒變成休閑吧，不倫不類?！?/p>

專業(yè)化的賽事和活動運(yùn)營是手游電競館的核心競爭力，但單體店沒有專業(yè)的人員做運(yùn)營，也沒有相關(guān)的資源去承辦商業(yè)賽事?！熬W(wǎng)吧轉(zhuǎn)型手游館是個方向，但消費(fèi)者新鮮勁過了，盈利能力還不如奶茶店。”一位盛天網(wǎng)絡(luò)的工作人員告訴《IT時報》記者，盛天網(wǎng)絡(luò)為網(wǎng)吧提供管理軟件、游戲更新、系統(tǒng)維護(hù)等服務(wù)，當(dāng)網(wǎng)吧紛紛轉(zhuǎn)型升級時，他曾實地考察過10家左右的手游館，“單體店基本都關(guān)了，留下來的大多是連鎖店?！?/p>

頭部企業(yè)初現(xiàn)

“BUFF手游館一共有5家店，運(yùn)營比較穩(wěn)定，我們根據(jù)不同地區(qū)的門店配以不同的板塊，比如PC、主機(jī)、桌游、導(dǎo)師陪練服務(wù)等，有的店面盈利，有的店面持平?！边B鎖手游館BUFF的工作人員告訴《IT時報》記者，雖然BUFF在上海沒有門店，但會和競界電競合作，做活動、場地的互通，并一起打比賽。

競界電競，位于上海市虹口區(qū)瑞虹路，今年1月，綠地集團(tuán)宣布通過旗下綠地金融投資控股集團(tuán)擬向上海鵬塔網(wǎng)絡(luò)科技有限公司（簡稱：競界電競）戰(zhàn)略投資6000萬元并獲其50%股權(quán)。9月26日，記者來到競界電競，這個占地1800平方米的電競場館被分為直播間、戰(zhàn)斗訓(xùn)練室、VR體驗室、賽事區(qū)、導(dǎo)播間、星空吧等10個區(qū)域。因為當(dāng)天有賽事做線上直播，館內(nèi)的用戶并不多。

“競界是會員制，月卡1500元，年卡1萬元，大廳內(nèi)幾個人圍坐在一起打游戲要花一千多元，包廂要價2000多元，最貴的包廂帶KTV是8000元/天?！备偨珉姼偟倪\(yùn)營人員告訴《IT時報》記者，競界已經(jīng)發(fā)展了5000多名會員，業(yè)務(wù)包括場館運(yùn)營、電競教育培訓(xùn)、賽事策劃、電競綜藝、電競周邊內(nèi)容等。在拿到融資后，競界電競開始推動在全國場館的建設(shè)，并計劃在2―3年內(nèi)將其打造成全國最大的電競運(yùn)營平臺。

“競界有電競產(chǎn)業(yè)資源，最初是幾家游戲公司的老總一起做，相對手游館，競界更高端，像一個五星級的豪華網(wǎng)咖?！睏钆嬲f。除了競界，另一家值得關(guān)注的是騰訊視頻好時光泛娛樂生活館，該場館是影視產(chǎn)業(yè)和手游電競的結(jié)合，在上海世貿(mào)店，該場館涵蓋了不同主題的點(diǎn)播放映廳、電競手游區(qū)域、直播間、美食簡餐區(qū)、衍生手辦區(qū)等版塊，騰訊的好時光生活館現(xiàn)在已陸續(xù)在全國各地落地。

解決盈利問題仍是關(guān)鍵

雖然閑魚懶貓關(guān)店，楊沛依然認(rèn)為手游電競館有一定的生存空間，夢幻手游電競館的負(fù)責(zé)人也不想唱衰這個產(chǎn)業(yè)，“我只是資金不足以支撐我去完善更多、更好的服務(wù)，未來還有機(jī)會?！?/p>

“電競館這一風(fēng)口，某種意義上是來自直播的催熟，這使得電競館成了直播場景落地與產(chǎn)業(yè)鏈衍生的一個重要載體，但這一小風(fēng)口，需要電子競技賽事以及龐大的電競?cè)巳?，而非游戲人群的支撐。很多時候，電競用戶數(shù)量與《王者榮耀》之類爆款電競類游戲的游戲玩家數(shù)量有所混淆，也因此，更多要依靠賽事形成類似體育場館盈利和引流。”游戲產(chǎn)業(yè)分析師張書樂告訴《IT時報》記者，日常以體育場館開放給電競愛好者和相關(guān)游戲玩家的電競館，在盈利能力和場景融合上仍然有所脫節(jié)，尤其是電競賽事這一市場，本身帶有游戲廠商地推這一并不太商業(yè)化的影響因子，也使得其整體盈利模式都變得模糊不清。

在張書樂看來，手游館電競館除賽事外，對用戶的吸引力并不大，尤其在手游本身設(shè)備由玩家自帶，流量資費(fèi)普降、游戲占用帶寬不高的情況下，場館內(nèi)WiFi的效能、體驗未必優(yōu)于當(dāng)下的4G網(wǎng)絡(luò)?！罢嬲氖钟坞姼傪^，本質(zhì)上不是一個網(wǎng)吧和比賽場地，而是一個線下游戲、電競玩家社交聚會的場所，其社交屬性應(yīng)該前置，才能夠提供給游戲玩家、電競粉絲們一個差異化的體驗。”張叔樂說。