原標(biāo)題：依靠轉(zhuǎn)讓股權(quán)化解質(zhì)押風(fēng)險 科陸電子樹標(biāo)桿

　　近日，科陸電子創(chuàng)始人、實際控制人饒陸華通過引入具有實力的股東，依靠轉(zhuǎn)讓股權(quán)這一市場化方式成功化解自身質(zhì)押風(fēng)險。

　　頂點財經(jīng)首席宏觀分析師徐陽昨日在接受《證券日報》記者采訪時表示，科陸電子的成功案例，在一定程度上為市場中化解股票質(zhì)押風(fēng)險樹立了標(biāo)桿，科陸電子實際控制人饒陸華通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓，引入遠(yuǎn)致投資有限公司。

　　今年1月份，為進(jìn)一步聚焦股票質(zhì)押式回購交易業(yè)務(wù)服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)的定位，防控業(yè)務(wù)風(fēng)險，規(guī)范業(yè)務(wù)運作，上海證券交易所與中國證券登記結(jié)算有限責(zé)任公司對《股票質(zhì)押式回購交易及登記結(jié)算業(yè)務(wù)辦法（試行）》進(jìn)行了修訂，形成了《股票質(zhì)押式回購交易及登記結(jié)算業(yè)務(wù)辦法（2018年修訂）》。

　　“《辦法》起到了對股票質(zhì)押進(jìn)行差異化管理和分類持續(xù)管理的效果?！眲⑾璺逭J(rèn)為，一是辦法要求證券公司綜合考慮融入方資質(zhì)、質(zhì)押股票種類、交易期限、近期價格漲跌幅、估值情況、流動性情況、所屬上市公司行業(yè)基本面等因素，對具體項目的質(zhì)押股票質(zhì)押率進(jìn)行動態(tài)管理，對同一質(zhì)押股票質(zhì)押率進(jìn)行差異化管理。二是辦法要求證券公司對股票質(zhì)押回購實行集中統(tǒng)一管理，并建立完備的管理制度、操作流程和風(fēng)險識別、評估和控制體系，確保風(fēng)險可測可控可承受，并應(yīng)建立業(yè)務(wù)隔離制度，確保股票質(zhì)押回購與可能存在沖突的業(yè)務(wù)在機(jī)構(gòu)、人員、信息、賬戶等方面相互隔離。證券公司制定融入方持續(xù)管理制度，對其償還能力進(jìn)行評估跟蹤、分類持續(xù)管理。（本報記者 蘇詩鈺）