中新網北京8月30日電 近日，剛剛完成C輪1.2億美元融資的夢想加召開新聞發(fā)布會，正式發(fā)布其品牌升級計劃，即從 “聯(lián)合辦公品牌”升級為“綜合辦公服務品牌”，并提出了與聯(lián)合辦公品牌的核心差異――“極致優(yōu)化”的產品觀。

　　站在聯(lián)合辦公的風口，夢想加為何偏要去追尋更新鮮的空氣？

　　“夢想加早就擺脫了單純賣空間的商業(yè)模式，差異化服務和智能辦公解決方案，才是我們立足行業(yè)、有能力重新定義辦公服務行業(yè)的資本?！眽粝爰酉嚓P負責人對記者表示。

　　去標簽 夢想加品牌升級的“大格局”

　　近年來，辦公服務企業(yè)都不僅僅滿足于“賣空間”，拓展更多附加價值幾成共識。

　　即使是被視為聯(lián)合辦公行業(yè)鼻祖的WeWork，在媒體及公眾面前，也都宣稱自己不是聯(lián)合辦公，而是一家“前所未有的社區(qū)公司”。據(jù)統(tǒng)計，WeWork全球范圍內會員的互動率高達70%，并且有超過一半的會員互相之間有業(yè)務往來。

　　類似的社區(qū)概念，同樣被很多國內辦公服務企業(yè)所效仿。

　　比如，國內一些辦公服務企業(yè)提供了創(chuàng)業(yè)資源對接服務，當辦公空間鏈接起的企業(yè)和個人足夠多時，它就進化出了一種新的生態(tài)――社群生態(tài)。

　　優(yōu)客工場創(chuàng)始人毛大慶就曾提出“社群生態(tài)體系”概念，用戶可在其特別設計安排的辦公空間中共享辦公環(huán)境，獨立完成各自的項目；亦可與其他團隊分享信息、技能、想法并拓寬社交圈子。進入相對開放式的辦公服務空間，你可以共享的不只是空間，還可能包括信息與資源。

　　從轉租賺取溢價的傳統(tǒng)商業(yè)模式，到具備“社群功能”的新型服務體系，辦公服務行業(yè)沒有用太多時間；而摘掉“聯(lián)合辦公”標簽、重新定義行業(yè)，夢想加卻是“蓄謀已久”。

　　發(fā)布會上，夢想加首度宣布兩個核心業(yè)務輸出板塊：以共享、靈活型服務為主的聯(lián)合辦公空間業(yè)務，專屬、定制化服務為主的全周期辦公服務業(yè)務、即需即用的消費型流動辦公業(yè)務三者結合的“辦公空間化服務”；以及，以軟硬件智能辦公產品整合而成的“智效辦公體系”輸出。

　　空間、服務、產品三位一體的辦公空間化服務，讓夢想加不再是單純的辦公場景提供者，也是其與聯(lián)合辦公企業(yè)的最大區(qū)別。

　　拼產品 自己動手才能“極致優(yōu)化”

　　產品與服務、軟件與硬件的并駕齊驅，讓夢想加瞄準了萬億級市場。

　　“‘智效’產品獲得的市場認可，讓我們有了更大的格局?！鄙鲜鰤粝爰迂撠熑苏J為，未來，夢想加要對標的是辦公軟件開發(fā)、互聯(lián)網制造等行業(yè)企業(yè)，相應的，我們瞄準的市場規(guī)模也將成倍增加。

　　不可否認，智能辦公解決方案是每個辦公服務企業(yè)都非?？粗氐牟糠郑抻诔杀?、技術等因素，多數(shù)企業(yè)會選擇借助第三方合作，而非自己動手。

　　不久前，共享辦公平臺優(yōu)客工場就與ThinkPad 達成戰(zhàn)略合作伙伴關系，ThinkPad將為其提供IT解決方案。

　　而在夢想加創(chuàng)始人李文磊看來，只有辦公企業(yè)自主研發(fā)的軟件產品，才能與辦公場景實現(xiàn)無障礙互聯(lián)，降低“排異”風險，隨之帶給用戶一種極致體驗。

　　談及夢想加產品觀的來源――智效辦公體系，李文磊認為，智能不是為了炫技或者增加用戶使用的門檻，夢想加的目標是所有智能產品都可以在用戶無感的情況下提高使用效率、優(yōu)化體驗，做到讓用戶“一個ID掌握所有辦公資源”。

　　“比如做到用戶自助預約會議室，這是滿足資源分配的基本需求，但是讓會議室里面所有的燈光、空調、視頻或者電話會議設備自動開啟，甚至通透的玻璃都在他或訪客進入會議室的一刻變成隱私的霧化模式，這就是夢想加的產品要做到的――極致優(yōu)化?！?/p>

　　整合產業(yè)鏈 助力低成本健康運營

　　不可否認，辦公服務企業(yè)的基本商業(yè)邏輯，仍然是對較低租金的商辦物業(yè)進行重新裝修、設計和優(yōu)化，以更高的溢價出租給企業(yè)和個人。

　　對任何一家辦公服務企業(yè)來說，辦公場景優(yōu)化都是開展一切服務的基礎，礙于產業(yè)鏈條較長且分散，很少有企業(yè)能像夢想加一樣，產生對行業(yè)整合優(yōu)化的投入。

　　事實上，自2015年夢想加創(chuàng)立之初，空間產品設計團隊就在功能設計、施工管理、配套家具等方面追求優(yōu)化、提高效能。過去幾年，夢想加投入了上億元資金，研發(fā)迭代辦公場景產品，目前可做到前期營建周期、成本較單一企業(yè)投入節(jié)約40%以上。

　　基于對上游產業(yè)鏈的有效整合，夢想加實現(xiàn)了低成本的健康運營。

　　目前，夢想加是在所有開業(yè)空間保持95%以上高出租率、全部盈利的狀態(tài)下，開啟的全速規(guī)模擴張。

　　截至2018年5月，夢想加新增簽約辦公面積20萬平方米，下半年計劃擴張開拓30萬平方米。在空間業(yè)務方面，夢想加已布局北京、成都，成為兩地市場上規(guī)模最大的辦公空間，同時快速擴張至上海、杭州、西安、重慶、南京等一線及新一線城市，2018年內落地40余個空間，而服務客群也從一線城市的中小型團隊、中糧、百度等大企業(yè)分散辦公團隊，擴展至進駐新一線城市的蔚來、快手、OPPO等大公司區(qū)域分公司。

　　有業(yè)內人士預計，辦公服務行業(yè)依舊處于藍海階段，且至少將持續(xù)三五十年。

　　來自全球最大的企業(yè)增長咨詢公司Frost & Sullivan(沙利文)對辦公服務行業(yè)的研究結果顯示，未來5年，中國辦公服務市場的空間面積將繼續(xù)保持高速增長，預計到2022年，中國辦公服務市場的空間面積可達到7890.7萬平方米，年復合增長率預計達到50.2%。

　　未來5年，中國辦公服務行業(yè)將出現(xiàn)超級獨角獸。

　　正因如此，夢想加并不想止步于吸引企業(yè)入住、分享的聯(lián)合辦公形式，而是著眼于對更大市場的整合、實現(xiàn)上下游效率的全面提升，這將是商辦地產與辦公服務兩個維度的萬億級市場。