寧夏交通投資集團(tuán)將制度建設(shè)作為企業(yè)重點工作之一，通過強化企業(yè)內(nèi)部制度建設(shè)，優(yōu)化完善現(xiàn)有制度體系，使各項工作開展有章可循、有據(jù)可依，為確保企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供了強有力的制度保證。

　　在推進(jìn)制度建設(shè)工作的過程中，寧夏交投立足解決企業(yè)經(jīng)營管理所面臨的主要問題，按照精簡、高效、管用的原則，先后制定出臺了黨委會議事規(guī)則、董事會議事規(guī)則、總經(jīng)理工作規(guī)則、“三重一大”事項決策制度實施細(xì)則、經(jīng)營業(yè)績考核管理辦法等60項規(guī)章制度，初步形成了產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度體系。為確保制度從制定到執(zhí)行的整體成效得到充分體現(xiàn)，2017年寧夏交投集團(tuán)以制度建設(shè)提升為抓手，結(jié)合企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)、深化國企改革、強化管理防范風(fēng)險、安全生產(chǎn)管理、履職業(yè)務(wù)支出、黨建及黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面工作，新制訂出臺45項規(guī)章制度，并將制度落實情況納入企業(yè)經(jīng)營業(yè)績及績效考核，明確各項制度及管理操作考核流程，嚴(yán)防制度空轉(zhuǎn)，有效提升了制度執(zhí)行力。在此基礎(chǔ)上，今年以來寧夏交投集團(tuán)繼續(xù)堅持問題導(dǎo)向，根據(jù)“中央八項規(guī)定”精神專項治理和自治區(qū)黨委巡視組有關(guān)要求，針對黨風(fēng)廉政建設(shè)、辦公用品采購、車輛管理、公務(wù)接待、差旅費報銷等重點和薄弱環(huán)節(jié)，及時補充建立15項制度，修改完善2項制度，使制度體系建設(shè)覆蓋更加全面、結(jié)構(gòu)更加合理、內(nèi)容更加科學(xué)、操作更加規(guī)范，為優(yōu)化企業(yè)運營管理、提升市場競爭力奠定了堅實的基礎(chǔ)。