通遼發(fā)電總廠在復(fù)雜多變的電力市場形勢下，以追求卓越的精神，攻堅克難，在搶發(fā)電量工作上成績閃亮，演繹精彩。截至11月17日零時，通遼發(fā)電總廠累計完成發(fā)電量71.63億千萬時，提前45天完成內(nèi)蒙古公司年初下達的71.5億千瓦時電量目標任務(wù)，在年終歲尾全力沖刺全年各項目標任務(wù)的關(guān)鍵階段，交上一份滿意的答卷。

　　2018年，該公司緊牽"電量"龍頭，認真研判市場動態(tài)，最大化的把握發(fā)電"利好"，全力拓展發(fā)電空間，積極作為，主動出擊，在8月份創(chuàng)下單月發(fā)電量歷史新高的良好基礎(chǔ)上，乘勢而上，繼續(xù)奪取搶發(fā)電量的主動權(quán)，全力增發(fā)電量，取得了良好效果。

　　強化安全，夯實根基。該公司始終秉持"安全第一"理念，持續(xù)加強安全管理。深入推進安全生產(chǎn)規(guī)范化、標準化建設(shè)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任體系，抓牢安全生產(chǎn)防控；強化"兩票三制"管理，對管理人員到位率、生產(chǎn)人員規(guī)范化操作開展全面督查；認真開展安全專項活動，并結(jié)合"春秋檢"重點開展防風(fēng)、防火、防汛的應(yīng)急預(yù)案演練；通過安全專項檢查，加強對氨區(qū)、氫站等重大危險源區(qū)域的管理和重大安全隱患排查，切實腳踏實地夯實安全基礎(chǔ)工作和常規(guī)工作，全力為搶發(fā)電量打牢安全根基。

　　增發(fā)電量，持續(xù)發(fā)力。為最大限度爭取多發(fā)電，尤其是多發(fā)"效益電"，該公司千方百計，主動出擊，加強與上級公司及網(wǎng)公司的聯(lián)系溝通，積極爭取最優(yōu)開機方式，并充分利用脫硫脫硝機組、環(huán)保、供熱機組等優(yōu)勢打好政策牌；嚴格監(jiān)控每值、每日發(fā)電情況，做到"以值保日、以日保周、以周保月，以月保年"，積極爭取計劃電量，加強對標管理，確保穩(wěn)發(fā)滿發(fā)。同時，以績效管理為抓手，把搶發(fā)電量、經(jīng)濟運行等任務(wù)分解到各值，積極開展值際競賽，調(diào)動員工爭發(fā)多發(fā)電量和優(yōu)化運行指標的主動性，想方設(shè)法加強運行方式調(diào)整，確保各項小指標可控、在控，保證機組經(jīng)濟可靠高效運行。確保電量各階段性目標的順利實現(xiàn)。

　　整治設(shè)備，穩(wěn)定護航。該公司高度重視設(shè)備可靠性管理，針對設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)，加大每日設(shè)備巡檢力度，對重要主輔機設(shè)備加強巡檢力度，增加巡檢頻次，確保缺陷及時發(fā)現(xiàn)、及時消除，并精細調(diào)整設(shè)備，爭取設(shè)備在最優(yōu)工況下出力，確保機組安全經(jīng)濟運行。進一步細化落實設(shè)備改造工作方案，突出重點，結(jié)合生產(chǎn)實際，及時處理影響機組安全運行的缺陷和重大設(shè)備隱患，并明確責(zé)任人、處理措施和整改完成時限，使設(shè)備管理再上新臺階。此外，該公司嚴格執(zhí)行24小時值班制度，切實加強值班力量，確保責(zé)任層層落實到位。

　　下一步，該公司將當前良好的基礎(chǔ)上，乘勢而上，以實際行動繼續(xù)做好電量搶發(fā)工作，全力沖刺發(fā)電量歷史新高，以十倍氣力為集團公司、內(nèi)蒙古公司戰(zhàn)略目標落地做出積極、應(yīng)有的貢獻。