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【豆芽視頻】一個讓草根變網(wǎng)紅的自媒體平臺

財經(jīng) 2019-03-13 22:50:35 來源:

  前言:在商品高度供過于求、創(chuàng)新意識集中迸發(fā)的今天,誰把握住了用戶的心理,抓住了市場需求,誰就有機會成為這個時代的佼佼者;5G通信技術全面應用已經(jīng)進入倒計時,而越來越多的人或機構都在醞釀,如何把握住這次財富盛宴;5G讓流量成本更低,速度更快,效率更高,而自媒體商業(yè)將進入一個嶄新的發(fā)展階段!

  一:粉絲經(jīng)濟

  一個網(wǎng)紅可以帶動幾億甚至上百億的市場;

  一個網(wǎng)紅可以左右?guī)兹f 幾十萬甚至幾百萬消費者的消費心理;

  這是人性的驅使,也是時代的需要,也是整個商業(yè)演變的必然過程;網(wǎng)紅經(jīng)濟將會為商業(yè)提供一個更有效的落地窗口;

  而今天,粉絲經(jīng)濟不再是明星大咖們的特權,一個草根也可以通過自身的經(jīng)營成為網(wǎng)絡界紅人;

  而時代總是這樣,藍海變紅海 紅海變墳地,尤其是在互聯(lián)網(wǎng)越來越成熟的今天,一個模式很難保證三家以上都盈利,只有獨角獸獨自在享受模式帶來的財富盛宴;

  5G帶來的是體驗度的改變是技術層面的根本升級,讓信息的互通,速度更快、效果更立體、成本更低;粉絲經(jīng)濟的火爆證明了信任、模仿、視覺體驗能更好的促成銷售;

  二:機會在哪里?

  我們從中也發(fā)現(xiàn)了一些問題:

  粉絲的流失【低粘性】

  營銷的時間與技巧成本【營銷的嚴謹性過高,隱蔽性要求過高】

  企業(yè)與用戶的尷尬關系【企業(yè)總是在通過產(chǎn)品或服務被動接受用戶的評判】

  用戶消費價值的局限應用【產(chǎn)品的有限性,制約了消費】

  用戶的粘密性不足【大部分屬于感性消費、從眾消費】

  網(wǎng)紅打造的難度問題【沒有專業(yè)的團隊扶持,目前網(wǎng)紅還是少數(shù)人的平臺】

  三:豆芽視頻APP

  【豆芽視頻】站在5G時代的風口; 一個全新創(chuàng)新模式的到來;

  直播+社群+企業(yè)互動+股權分配+IP+分享=豆芽視頻

  我們設想,在 5G 時代我們讓最終的推動者由幕后走到臺前,讓用戶不但是企業(yè)的消費者從而轉變?yōu)楣蓶|;

  我們設想,在粉絲高度分化的今天,讓企業(yè)成立專門的社區(qū),讓粉絲變?yōu)橄M者 推動者 受益者;

  我們設想,讓每個想要閃亮的網(wǎng)絡人,在這個平臺將它打造成網(wǎng)紅,給予充分的可再生收益;

  我們設想,讓所有入駐的企業(yè),可以直接對接平臺社區(qū),產(chǎn)品快速變現(xiàn);

  我們設想,讓所有加入的用戶,不但可以通過直播的方式分享自己,建立龐大的人脈圈,還可以獲取物美價廉、甚至免費體驗的產(chǎn)品;

  【豆芽視頻】

  一個打造垂直社區(qū)的吸粉平臺;

  一個打造草根網(wǎng)紅的孵化平臺;

  一個眾企聯(lián)動的 C2C 直播平臺;

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